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商海博弈 演绎实干创新诚信三部曲——记攀枝花市泸州商会会长罗江的创业

来源:不详 | 编辑:pzhlzsh | 发布时间:2019-03-31 | 阅读:72

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 罗江,泸县玄滩镇人,在职研究生,高级经济师。现任攀枝花市泸州商会会长,攀枝花市华芝投资集团公司董事长,政协第七届、第八届攀枝花市委员会常委,政协第八届泸州市委员会委员,中国房地产业协会常务理事, 四川省房地产业协会副会长,攀枝花市青年联合会副主席,攀枝花市农村商业银行董事。    

1990年,罗江从泸州到攀枝花从事建筑行业,并从搬砖头、挑沙子、挖水沟一步步干起,1993年开始干“双包工程”; 1995年从事房地产承建;1999年进入房地产开发与承建领域;2002年成立四川省华芝房地产开发有限责任公司任董事长。目前,旗下有7家公司,主要涉及融投资、房地产、商贸、能源、化工、资产管理、餐饮服务等多个领域。


攀枝花市泸州商会会长、攀枝花市华芝投资集团公司董事长罗江(左二)在施工现场。

攀枝花享有“花是一座城,城是一朵花”的美誉;而这里最让人羡慕的是,常年阳光明媚,蓝天白云,还有那碧绿的江水。上世纪九十年代初,靠贷款100元从泸州走出的小伙子罗江,如今已在这座阳光城里撑起了房地产业的一片蓝天。20多年一路走来,他的创业之路不断演绎着实干、创新、诚信三部曲,由此创造了近20亿的财富。他的传奇故事,令人感慨,给人启迪与智慧。

 实干:不到二十岁当起“包工头”

1990年,对罗江来说,是终身难忘的一年。从小就有一股干劲儿和闯劲儿的他初中毕业考上了高中,本是一件高兴的事,但家里穷得叮当响,他只好放下书本外出谋生,从此与建筑结下不解之缘。    没有钱,怎么办?通过生产队、大队开证明,好不容易才到农村信用社贷款了100元作路费。于是,不到17岁的罗江跟着母亲踏上了西去攀枝花的列车,开启了人生艰辛的历程。罗江是1973年出生的,属牛,除了一股牛气外,他还有一股吃苦耐劳的实干精神。在攀枝花市一建司,罗江找到了一份打杂工的活干,不管是挑灰桶、搬砖头,还是掏水沟,最苦、最累、最脏、最危险的活罗江总是跑在前头。当时干活是论天计算,四五个人挖水沟要三四天才能做完,罗江就找到施工队长,承诺找两个人干两天就拿下来。他把活揽下后,再找两个弟兄,果然两天就收工了。看到罗江他们干得又快又好,施工队长折服了,接着,他就把一些其他人不愿干的或要赶时间的活都包给罗江组织人员来干。一来二往,罗江就成了工地上的“小包工头”。     然而,捧着实干换来的收获,罗江更看重巧干带来的效应。于是,他把省下来的钱去购买建筑等方面的书籍,在书海里吸取养料,然后他又走进校园“充电”学习巧干的本领,并获得中专、大专、本科文凭,最终取得在职研究生和高级经济师的学历和职称。    有了巧干的理论知识,罗江在实干上更是如虎添翼。1993年,不到20岁的罗江就在工地上干起了挖水沟、做挡墙等“双包”工程,赢得了攀枝花市一建司领导的好评。1995年,该司自建8000多平方米的福利房,其中3个单元由该司自建,另两个单元近3000平方米的工程由罗江以泸县二建司的名义承包独立施工。第一次接触住房“双包”工程,并与攀枝花市一建司展开比拼,结果,罗江以高效率高质量提前3个月交出了满意的答卷,打响了进军住房建筑领域的第一枪。口碑从此响亮,一个个“双包”工程项目找上门来,奠定了罗江进入房地产业的优势基础。    “空谈误国,实干兴邦。”对罗江来说,正是他的实干加巧干,造就了他以后在事业上的崛起与兴盛。 

创新:山壁壁造房卖出个好价钱   

商场如战场,在强手如林的房地产竞争市场上,拿什么本事去立于不败之地?罗江的杀手锏是:创新!      1999年,罗江购下一块山壁壁,第一次独自开发修建住宅小区。按理说,在半山腰修建住房,不仅施工难度大,而且地理位置也不被看好,但罗江却在设计上动起了脑筋,他增添了两个新的系统,一个是门禁系统,另一个是住房报警系统,使业主更加有安全感和更能享受到便捷服务,这两项系统在当时的攀枝花地产界来说是开创先河的举措。开盘时,其房产不仅十分抢手,而且还卖出了一个好价钱,为罗江进入房地产开发领域奠定了经济基础。     两年后,该小区交房不久,中国十九冶的主要领导看到在山壁壁上拔地而起的楼房,十分感兴趣,他找到罗江希望其参加他们公司一个20多万平方米的山地楼盘开发竞标。竞标会那天,中国十九冶的高层领导和中层干部来了百多号人,而参加竞标的却只有罗江和中国十九冶下属的建筑公司。首先,中国十九冶下属建筑公司的领导走上竞标台,他推出以“以成本为本”的理念,采用了依山而建的传统方式开发建设此楼盘。随后,在众目注视下,罗江走上竞标台,他侃侃而谈阐述了 “以人为本”的理念,他认为在这个落差几百米的山地上除了进行园林式的建造外,还要将所有的道路都修到每栋楼房前,使车辆能够自如地开到家门口,并设计了户外电梯方便住户出行。结果,罗江的竞标方案在一片热烈地掌声中获胜了。从此,罗江跨越式的迈进攀枝花房地产开发领域。     创新,是一个民族发展的不竭动力。罗江说,创新,则是他事业兴旺发达的源泉,也是他在竞争中取胜的法宝。在罗江从事的房地产业、商贸业、餐饮业等行业中,记者看到了他创新的影子和追新的理念。         

诚信:为建好房2千万毁于一旦    

“低调做人,高调做事。”是罗江做人的准则,在攀枝花,知道罗江的人并不多,而知道“华芝集团”的人却比比皆是。一个城市的人,表现出对一个房地产开发企业的信任与依赖,正是来源于这家企业的诚信之道。而罗江,就是这家企业的“掌舵人”和幕后“操盘者”。    2006年12月26日,就在华芝地产4周年庆同一天,攀枝花最大的近50万平方米经济适用房“阳光家园”小区破土动工。4800多个家庭的期盼,一万多人的“家园梦”,落到了罗江肩上。    

然而,天有不测风云,随着2008年全球金融危机的爆发,钢材、水泥等原材料及人工成本大幅上涨,使建设中的“阳光家园”阴霾骤生。此时,攀枝花众多工程项目纷纷停工等待,而罗江和他的团队顶着超强压力,工程不仅没有停下来,而且还提前交工。可是,罗江却因此亏损7000多万元。   

 2008年8月,“阳光家园”一期交付那一天,时任攀枝花市委书记的赵爱明参观现场后,她握住罗江的手满意地说,我代表市委市政府向你表示感谢!时任攀钢集团公司董事长樊政炜对该工程一期的顺利交付颇为感慨,他说:在当时如此艰难的条件下,罗江和华芝地产没有让人们失望,华芝地产是一个“讲诚信”和有责任担当的企业。    

2009年,“阳光家园”全部交付完毕,比合同工期提前4个月完成。“阳光家园”,作为“精品工程”和“满意工程”也成为四川省保障房建设的典范,全省保障性安居工程现场会在攀枝花召开,罗江在会上作经念交流,他的诚信之举赢得了政府和社会各界的颂扬。   

 时隔一年,一个安置工程,又将罗江推向风口浪尖,给其极大的考验。这是一个4万余平方米的工程,可就在工程即将交工验收之际,部分房屋地基突然下沉,楼房出现少许偏斜。罗江找来全国知名专家会诊,发现楼房虽然有些偏斜,但没有出现裂痕,主体结构完全无问题,按专家的经验和建筑行业的惯例,对地基实施升降加固就能解决根本性问题,通这种方法处理将耗用资金400万元左右。但是,罗江却在犹豫:老百姓住一套房子不容易,如果花钱买了一套加固的房子,心理始终不舒服。罗江给记者打了个比喻,就像花钱去买一套新西装,里面却出现一个小的裂缝,虽然处理后不造成影响,但穿起来总感到有一个疙瘩。    

在纠结中,罗江做出一个令人震惊的决定:拆除重建!这可不是一句话的问题,由此将付出2000多万元的巨额代价。但为了给业主一个满意的答卷,建造一座质量可靠的楼房,罗江豁出去了。就这样,12000多平方米(偏斜)的房屋轰然倒下,随后新的楼房又拔地而起。后来,有人给罗江开玩笑地说:你花2000多万,买到了攀枝花的人心,买到了市场,这值得!   

 金钱固然珍贵,但诚信比金钱更金贵。目前,罗江正以真诚之心,打造攀枝花最大的康养中心,他新的事业已扬帆起航!